Working Procedures/ 工作流程

PELA之专业设计人员拥有丰富的国内项目经验,深明项目成功有赖发展商、设计方及施工单位之紧密配合,及相互尊重。而设计方必须顾及市场发展与设计周期,以及就建筑过程灵活调控设计工作。这样,才能在竞争激烈的中国市场,演绎并落实精准到位之景观设计。我们的设计工作流程也特别为配合国内项目要求而度身定做。


1.景观概念设计 Master Landscape Plan (MLP)

结合建筑、市场及设计考虑,就现方案作出景观评估后,向甲方提供两个风格及景观探讨方向。主要表达空间布置及风格意向。


2.景观方案设计 Concept Design (CD)

根据已经获甲方认可之总体景观规划平面图及风格及景观方向,提供概念设计方案。


3.景观扩初设计 Development Design (DD)

根据已经获甲方认可之概念设计方案进行硬景景观扩初设计。主要透过剖面图及手绘图,具体阐释主要硬景竖向元素设计大意及铺地材质。


4.景观施工图设计  Working Drawing (WD)

根据扩初设计成果,对设计进行施工图设计,对所有细部作法进行详图设计,包括平面图、详图、结构图、水电图等;软景种植图则会提供植物布置平面图、苗木规格、种植规范、地形图等全套图纸。


5.深化图纸查核  Construction Drawing Review (CDR)

待甲方聘请合资格的专业单位就软硬景扩初设计时间二图纸进行深化后,协助甲方解答深化设计单位对扩初大纲图纸的疑问并对最终深化图纸进行查核,务求使该深化图纸能体现最终景观效果。

6.投标交底 Tender Coordination (TC)

协助甲方审查有关投标单位,并向中标单位作出图纸交底以保障设计质量。


7.施工图协调及审查 Site Coordination and Supervision (SCS)

协助甲方检查物料铺装及视察苗圃。在园林施工期间提供工地视察以确保工程按图施工。





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